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葡京app2018年领导班子工作总结和领导人员述职述廉报告

来源: 发布日期: 2019年02月19日
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  2018年葡京app领导班子工作总结

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  (2019年2月21日)

  2018年,在集团党委的正确领导下,葡京app领导班子树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,紧扣发展第一要务,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,着力加强领导班子自身建设,严守政治纪律和政治规矩,认真履行“两个责任”,全面落实总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神,紧紧围绕补齐拉长“四个短板”和做好“六项重点工作”,坚持党的领导、加强党的建设,积极解放思想,加大改革创新和经营管理力度,狠抓工作落实,推进公司不断向前发展。

  一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”

  一是加强领导班子学习,发挥示范引领作用。召开21次党委理论学习中心组学习会议,带头坚持读原著、学原文、悟原理,带头进行主题发言,带头开展学习交流,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,全面掌握其蕴含的马克思主义的立场、观点和方法;带头深入基层支部结对子、讲党课、作辅导,与基层党员分享学习成果。全年,领导班子成员为基层党员上党课15次。二是加强党员学习教育,推动学习不断深入。认真落实“三会一课”制度,采取集中学习、专家讲座、交流讨论、撰写征文、网上答题、党性实践、参观教育基地、观看教育影片、开展“微党课”视频作品征集和生动党课评选活动、建立移动课堂等方法,在组织党员干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的同时,不失时机地组织学习十九届中央纪委二次全会精神、党章、新时代辽宁精神、习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神、中国共产党纪律处分条例、宪法、中国共产党支部工作条例(试行),开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,保证了学习教育常态化制度化,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习不断深入。三是加强党员学习实践,引领党员发挥模范作用。以党支部为单位,开展“党员在行动、党徽在闪光”为主题的党日活动,全体党员共深入35个社区进行义务服务;层层开展“重实干、强执行、抓落实”专题行动研讨活动和“解放思想推动高质量发展大讨论”活动。领导干部认真剖析思想,积极建言献策;推进“共产党员先锋工程”活动,广大党员积极在重大活动和工程建设中发挥示范引领作用,感染和带领群众积极为公司经营发展贡献力量。

  二、严守政治纪律和政治规矩,在政治上思想上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致

  一是高标准抓好中央巡视反馈和省委巡视反馈整改落实工作。葡京app成立了整改领导小组,多次召开党委会研究、审议整改方案和工作台账。召开动员大会,统一思想,部署工作。对两次巡视反馈意见提出的问题,逐项深入研究,逐条分解细化,共制定了8个专项整改方案、128个整改措施。加强销号管理,注重跟踪问效,适时调度和抽查问题整改推进和落实情况,逐个问题进行销号。截至2018年12月31日,省委巡视反馈意见指出的5个问题全部解决,中央和省委巡视反馈意见指出的共性问题和建议,均取得阶段性成果,并建立了长效机制。

  二是坚决肃清薄熙来、王珉恶劣影响。公司党委召开专题理论学习中心组学习会议和民主生活会,领导班子成员深刻认识薄熙来、王珉问题的实质和对辽宁政治生态造成的恶劣影响,从政治、思想、工作和行动上肃清薄熙来、王珉流毒。组织召开专题组织生活会,领导班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活会,带头谈认识,提高了基层党员对肃清薄熙来、王珉恶劣影响的认识。

  三是严肃党内政治生活。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,制定了《民主生活会和组织生活会开展批评与自我批评准则》《组织生活备案审查制度》,印发了《关于进一步规范基层党组织组织生活的通知》。严格落实组织生活制度,召开了6次民主生活会,认真查摆问题,深挖思想根源,制定整改措施,积极开展批评和自我批评,提高了政治站位,强化了拒腐防变意识,净化了思想灵魂。

  三、贯彻落实省委、集团党委决策部署和 “四个着力”“三个推进”要求,推动公司经营管理不断向前发展

  全年实现营业收入43.01亿元,比2017年增收14.54亿元,比年初计划增收6.45亿元,增加17.6%;实现利润总额1.25亿元,比2017年增加2000万元,比年初计划增加4500万元,增加56.3%,较好的完成了各项目标任务。

  (一)经营业务实现跨越式发展,经营业绩创历史新高

  能源经营、文化传媒、业态开发、商超自营业务及通润公司分别实现营业收入42亿元、4027万元、3963万元、5140万元和7573万元,同比分别增长52.7%、58.5%、56.8%、801%和382%。

  1.能源经营业务取得新突破。争取到了中石油市场价格供油优惠政策,成为2018年公司主要利润增长点。优化了自营加油站购油价格结算模式,提高了自营加油站市场竞争力。创新营销方式,加大销售力度,全年油品销量突破61万吨。积极推进绿色服务区试点建设项目,与国家电网合作在环城、沈四、沈大线11处服务区运营充电桩业务,编制了分布式光伏发电项目发展规划,正在推进加气站运营手续办理工作。

  2.文化传媒发展奠定新基础。制定了户外广告媒体发展规划及沈阳机场高速媒体规划方案,完成广告媒体价值评估工作。建成推广23处服务区媒体、13处跨线桥媒体、9处收费站档杆媒体。以“品牌+渠道”模式,与汤泉谷矿泉水、加立孚润滑油等品牌进行合作。完成公路媒体资源在线交易平台建设并上线运行。争取到了省交通运输厅跨线桥媒体审批政策,完成25座媒体审批工作,为未来一段时期加快发展奠定了坚实基础。2018年11月28日召开了高速公路广告媒体资源推介会,现场签署合作意向书42份,拉开了高速广告传媒与各大品牌企业、传媒公司深度合作的序幕。

  3.业态开发业务实现平稳发展。制定了全省服务区业态发展规划,提出了区域分类和规划方向。完成甘泉服务区市集式商业街和昌图服务区商业综合体建设。通过自创与引入相结合的方式推进品牌建设,注册了矿泉水品牌“涧露”和酒类品牌“益坛春”,合作生产代加工特产商品,并在服务区特产店上市销售;引入了韩酷优品、兰州牛肉拉面等一批知名餐饮品牌,满足了顾客的多元化需求。以习近平总书记考察抚顺服务区超市为契机,在全线服务区悬挂人民日报客户端的宣传报道图片,定制了“亲民131”套餐,在全省服务区推广,现已销售1万余套,既提升了经济效益,也增强了社会各界对服务区的关注。13名与公司存在劳动关系的职工退出经营,14名解除了劳动关系,基本解决了员工承租经营部门历史遗留问题。

  4.商超自营业务全面启动。将18家经营到期商超收回,31家商超门店实现自主经营,搭建了物流配送体系,制定了商品更新机制,及时丰富和调整了畅销商品600余种。

  5.物业业务拓展成效显著。按照“自营为主、外包为辅、充分竞争”的原则,全省服务区全部推行了专业化物业管理,外包了21处服务区物业业务,由通润公司搭建了自有物业组织架构,承接了48处服务区及集团部分子公司的业务,与碧桂园签订了战略合作协议,合作开展物业服务、绿化施工等业务,正在逐步拓展合作领域,推动自有物业业务逐步实现“立足高速、走向市场”的目标。

  (二)持续提高服务供给质量,管理和服务保障能力有了较大幅度提升

  1.成功开展了“厕所革命”和“秩序提升”活动,服务供给质量显著改善,赢得了社会各界一致好评。制定印发了实施方案,场区标线、卫生间、标志牌改造方案和文明服务、秩序提升实施细则,全面推进基础设施、环境卫生、服务水平3个升级,及停车秩序和加油秩序2个整治。完成了19处服务区卫生间改造工程、5处服务区卫生间新建工程、10处服务区第三卫生间新建工程、7处服务区加油站移动卫生间建设及47处服务区保洁工具间改造,在22处服务区增配了场区入口秩序员,14处服务区设置了硬隔离强制分流设施,统一设计更换了一二级导视标识,统一配备了卫生间绿植,为64处服务区配置了标准化防潮除尘装备,全线服务区保安员、保洁员更换了制式服装,66处服务区配备了保安员指挥、防暴装备,在重点服务区增配了保安员和保洁员,实现无障碍设施设备全覆盖,如厕环境、卫生状况、运行秩序显著改善,各级领导和用路人给予了高度评价,王明玉副省长5月9日调研榆林服务区、全国人大副委员长张春贤7月4日经停辽中服务区、省委第十巡视组9月15日考察井泉服务区时均对服务区服务给予充分肯定。

  2.机构改革平稳落地,治理结构不断优化,“管理提升年”活动成效显著。一是逐步健全治理结构。将20个服务区分公司整合为以行政区划为单位的12个分公司,成立了中油合资公司4个片区管理机构,完成本部和成员单位中层管理人员竞聘工作,极大地提高了行政效率。二是进一步优化管控体系。搭建了成员单位监督考核体系,与7个经营类成员单位、12个功能类成员单位和9个本部部门分类签订了责任书。本部采用运控检查、“神秘顾客”评价、综合大检查、专项检查、监控巡检系统定时远程巡查等方式对服务区进行一级监管,强化服务区分公司二级监管平台职能,对经营单位进行日检查、周巡查和月通报,将检查结果与对经营类成员单位的绩效考核挂钩,实现功能类和经营类成员单位管理的高度咬合、协作发展。三是积极推行标准化管理。形成商业综合体建设等重点工作标准化流程图,推动公司逐步由职能导向型转变为流程导向型管理。与交通规划设计院合作编制了商业综合体+开放式服务区建设及运营标准,规范了后续商业综合体建设和运营行为。公司本部和18处服务区通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康体系认证,公司被中国公路学会评为“优秀服务区管理公司”,井泉、西海服务区管理团队被评为优秀团队,人民日报(海外版)、交通运输部官网介绍了公司经营管理经验。四是持续开展内外部业务协同。形成了经营资源供需、标准化流程管理和工程项目建设等内部协同机制,协作效率大幅提升;与运营公司、建管公司、设计院、科研院、艾特斯等单位合作开展了工程管理、信息化建设、水质监测、机电设施维修等29个项目,协同资金7900余万元。五是不断增强科学发展动能。有序推进《服务区综合发展》项目研究,现已完成基础调研、信息采集、样板服务区筛选等工作。深入开展实用科技研究,服务区生活用水水电集成监测系统等获4项实用新型专利。六是完成英守和李千户服务区组建工作。七是积极配合集团完成内部资源整合工作。平稳完成通信公司划转工作,确保了划转期间队伍不散、人心不乱、工作不断。

  3.有序实施维修改造项目建设,服务区基础功能进一步完备。一是集团年度维修改造项目实现投资额1.5亿元。完成了12处服务区路面维修改造工程、3处服务区地源热泵改造工程、18座加油站双层罐及油气回收改造工程,以及32处服务区污水处理设施维修改造工程,全域服务区实现中水回用功能。二是公司年度维修改造项目实现投资额8845万元。完成了昌图服务区商业综合体建设、供暖及供水管线改造、马蹄灯改造等24项工程。三是信息化建设实现投资额1600万元。搭建了视频监控、视频检查和视频会议系统,完成官方网站、微信平台、OA协同办公系统和移动互联网专线接入工程建设,实现服务区WIFI网络全覆盖。

  4.着力健全双重管控体系,安全生产和应急保障能力不断提升。一是夯实管理基础。修订完善了13项安全生产规章制度和20项岗位安全操作规程,逐级签订安全生产责任书5403份,投入安全生产专项资金718万元。二是加强教育培训。建立了重大会议前集中进行安全警示教育机制,完成安全生产教育培训全员建档工作,实现安全生产教育培训覆盖率、全员建档率及考核合格率100%。三是强化隐患治理。实施了服务区餐(饮)具微生物检测专项行动。开展了10次隐患排查,排查治理事故隐患479处。开展了风险辨识、分析及评价工作,编制了风险辨控手册。四是提升应急能力。编制了突发事件综合应急预案及14个专项预案,开展了34次应急演练。2018年8月17日兴城服务区安全处置油罐车起火事故,2018年10月5日甘泉服务区协助公安部门抓捕了两名犯罪嫌疑人,展现了较高的应急处置能力。五是加强相关方管理。建立了发起部门审查、安全部门审核、服务区现场监管的相关方管理体系,规范了建设和维修改造工程的安全生产管理。

  5.圆满完成重大活动、重要人群、重点时段的服务保障,充分展现国有企业责任担当。一是圆满完成“9·28”国家级重要服务保障任务。仅用 5 天时间就完成抚顺服务区 11天的工期任务,按照省委宣传部的要求,重新制作安装了19座高立柱和3座跨线桥广告媒体,受到各级领导的好评,省委办公厅、省委宣传部分别发来了表扬信。二是圆满完成中国高速公路30年发展论坛主题活动组织工作。充分展示了高速公路及服务区30年发展成就,辽宁卫视辽宁新闻、辽宁日报等媒体进行了系列宣传。三是圆满完成移防部队79个梯队2600余台军用车辆1.3万名官兵的通行保障任务,收到7面感谢锦旗。四是圆满完成 “畅行高速公路,共话改革发展”专题报道、井泉服务区商业综合体实地体验等活动,沈阳北、营口分公司积极为中俄国际道路运输班线和中国首单TIR运输提供后勤服务保障,受到交通运输部、省交通运输厅的高度评价。五是圆满完成“春节”“清明”“五一”“十一”假期服务保障工作。期间,全省服务区共接待入场车辆1200.5万台次、如厕人数3504.5万人次,涌现拾金不昧等先进事迹88起,兴城、榆林等服务区收到6面锦旗,公司被评为全省春运工作贡献突出集体。六是圆满完成应急救援服务保障。依托“96199”救援服务热线,为特殊情况滞留顾客24小时免费送油品、食品、饮用水等应急物资,全年共提供服务654次,累计行程6.7万公里。

  四、贯彻执行民主集中制,扎实落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制

  一是发挥党委核心领导作用,扎实落实管党治党责任。逐级签订全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作主体责任书、主体责任清单;严格落实党建工作量化考核、党支部书记抓党建述职评议考核制度,加大主体责任传导力度,引领党支部书记在调研、谋划、部署、协调、督办、排难等方面发挥示范作用;充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实作用,凡涉及战略发展、“三重一大”等重大事项,严格履行党委前置研讨程序,按照民主集中制原则进行科学决策;加强党建工作基础力量,成立党群工作部,取消3个联合党支部,将党支部由6个增至20个;坚持党建工作与企业改革发展同步开展,实现了党的组织建设和工作全覆盖。以198个党员先锋岗、82个党员责任区、23个党员先锋队为载体,引导基层党员在重大活动和工程建设之中当先锋,促进党建工作与生产经营工作深度融合;以提升党支部组织力为重点,加强党支部规范化建设,制定了《基层党建工作量化考核细则》,对各党支部进行了2次检查;制定了《党支部晋位升级工作方案》,组织各党支部对标考评定级,推动基层党建工作任务落实落地。

  二是认真落实主体责任,加强党风廉政建设和反腐败工作。召开党风廉政建设和反腐败工作会议,对全年工作进行部署落实,层层签订监督责任书;深入学习贯彻十九届中央纪委二次全会精神,加强廉政风险防控,排查87个风险点、210种表现形式,制定232条防范措施;采取列席会议、集中巡察、全程录像录音等监督措施,开展经商办企业、从事国有生产经营活动专项整治活动和廉洁从业专项整治活动,对6名违规违纪人员进行了处理,全年公司受理4起举报案件,比2017年降下了42.9%,解决了27名一般党员干部及职工亲属在服务区从事经营活动问题。

  三是落实意识形态工作责任,牢牢把握意识形态工作主动权。自上而下成立了意识形态工作领导小组,制定了《意识形态工作责任制》和《意识形态工作实施细则》,定期召开意识形态分析研判会;制定并印发意识形态工作分析研判、责任落实、责任追查、督查考核、工作报告等制度;党委书记、董事长冯卫东为党员群众作了意识形态专题讲座,并在《窗口》月报作了20次关于“思想政治工作艺术”的专题讲座;开展了意识形态阵地全面排查摸底工作,全面排查清理薄熙来、王珉影像资料文件批示,未发现问题。

  四是坚持正确的选人用人导向,营造风清气正干事创业的良好氛围。制定和完善了《公司中层管理人员选拔任用办法(暂行)》《公司干部交流轮岗管理制度》《公司特殊人才引进管理办法(试行)》。围绕担当作为、选人用人、“圈子文化”三个方面进行了专项整治,加强对中层干部档案的管理,补齐档案材料。选拔74名公司中层干部、通过公开招聘方式选拔2名中层副职以上干部,均严格执行“凡提必核”制度,未发生投诉举报事件。

  五、锲而不舍落实中央八项规定精神,严格遵守廉洁从业各项规定

  一是持之以恒纠治“四风”。严格落实中央八项规定精神和中央纪委《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神集中整治形式主义、官僚主义的工作意见》,开展了“四风”专题整治活动,节假日向党员领导干部发送廉洁提醒短信,强化了党员干部自觉遵守中央八项规定意识。二是开展政治性警示教育和廉洁从业教育。认真学习中央八项规定精神和《集团党委贯彻执行中央八项规定精神实施细则》,采取剖析身边典型案例、参观教育基地、观看警示教育片、开展“廉洁文化建设年”、转发《辽宁交投廉政微报》、致领导干部家属一封信等方法进行警示教育,强化了党员干部遵纪守法意识和廉洁从业意识。

  六、存在的问题及改进措施

  主要问题是,思想观念保守、营业收入结构单一,经营业态资源挖掘不深,党支部组织力不够强,运用监督执纪“四种形态”不够充分。

  为解决好上述问题,制定如下改进措施:

  一是拉长思想观念短板。深入学习习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神以及新发展理念和“四个着力”“三个推进”重要指示精神。采取培训考察、岗位交流、引进人才、树立典型、制定容错纠错机制等办法,引导党员领导干部进一步解放思想、开阔眼界、更新观念、放开手脚、大胆实践。

  二是着力延伸产业链条。践行“服务区+”理念,以服务区为节点,集中优势资源,拓展产业边界;完善物业品质管控体系,实行强强联合,积极拓展域外物业服务业务。引进市场化管理元素,做大做强物业服务。

  三是不断优化经济结构。推进充电站、加气站等新能源业务,持续推进非油便利店业务;推进兴城、腰堡等服务区商业综合体建设;深挖土特产、广告资源,深度开发跨线桥、服务区、收费站广告媒体,统筹布局地方特产销售。

  四是提高党支部组织力。举办党务人员培训班,提高党支部书记、党务干事、党小组长工作能力和水平;做好党支部等级评定和量化考核工作,加大分类指导力度,树立示范党支部,适时推广示范党支部经验,推动党支部整体提升、全面进步。

  五是加强监督执纪问责。制定并严格落实《监督执纪“四种形态”的指导意见(试行)》《公司关于规范党员干部及其亲属经商办企业行为的规定(试行)》《公司党风廉政建设考核工作暂行规定》,坚持抓早抓小抓预防,加大廉政提醒比重,拓宽监督举报渠道,综合运用监督执纪“四种形态”,对存在严重违纪问题的单位和个人,严肃追责问责,形成有力震慑。

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app党委书记、董事长  冯卫东

  (2019年1月)

  2018年,在集团党委的正确领导和兄弟单位的大力支持下,我团结带领葡京app全体干部员工,按照“巩固提升,协同发展”的总基调和“效益优先,服务并重”的原则,以提高服务供给质量、优化经营模式、拓展业务范围、提升管理水平为重点,统筹推进党建和经营管理工作协同发展,全年实现营业收入43.1亿元、利润总额1.25亿元,同比分别增加50.4%和19.0%,完成年初计划的117.9%和156.3%,较好的完成了各项目标任务。

  一、加强学习,不断提升政治素养和工作能力

  一是在加强学习中提升发展本领。采取理论学习与工作实践结合、专家辅导与交流讨论结合等方法,不断加强政治理论学习。组织召开了21次党委理论中心组学习会,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大、十九届中央纪委二次全会、习近平总书记在辽宁考察时和在推进东北振兴座谈会上的讲话精神,拓宽了视野,提高了政治敏锐性和鉴别力。二是在强化信念中增强发展定力。注重加强自身及班子成员党性观念、政治品德、思想道德修养,坚持讲政治、顾大局,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,带头贯彻执行中央和集团党委的决策部署。三是在科学研判中找准发展路径。通过参加培训、考察学习等多种方式和途径,与班子成员一道开展广泛而深入的调查研究,认真审视公司发展基础、优势和不足,提出了改革思路和发展战略。

  二、强化落实,全力推进经营管理各项工作

  (一)持续改进提升服务供给质量。一是深入开展“厕所革命”和“秩序提升”活动。全面实施了基础设施、环境卫生、服务水平3个升级,及停车秩序和加油秩序2个整治,实现服务流程、文明用语、设施设备标准化和第三卫生间全覆盖。二是有序推进全省交通运输民生实事落实工作。建成27座非油便利店,投营3处“辽宁交投·司机之家”。三是圆满完成国家重要服务保障任务。克服时间紧、任务重等困难,仅用5天时间就完成抚顺服务区11天的工期任务,受到各级领导的好评,省委办公厅、省委宣传部分别发送了表扬信。四是圆满完成“畅行高速公路,共话改革发展” 、中国高速公路30年发展论坛等活动筹备组织工作,交通运输部官网、人民日报(海外版)、人民网首页、辽宁卫视辽宁新闻、辽宁日报等媒体进行了系列宣传报道。五是圆满完成春节等重要节假日服务保障工作,被评为全省春运工作贡献突出集体。

  (二)全力推进经营业务发展。一是能源经营业务。争取到了中石油市场价格供油优惠政策,优化了自营加油站购油价格结算模式,积极推进加气站等绿色服务区试点建设项目,提高了加油站市场竞争力。二是文化传媒业务。制定了户外广告媒体发展规划及沈阳机场高速媒体规划,争取到了省交通运输厅的审批政策,完成广告媒体价值评估和25座跨线桥媒体审批工作,为2019年加快发展奠定了基础。三是业态开发业务。建设了甘泉服务区市集式商业街和昌图服务区商业综合体,引进了特色小吃和肯德基、奉天小馆等品牌餐饮,满足了用路人的多元化需求。酒类和水类代加工特产商品在服务区上市销售,升级了一体化经营产业链。以习近平总书记在服务区购买土特产品这一历史事件为契机,推动地方土特产品经营业务,定制了“亲民131”套餐,在全省服务区销售推广。四是商超经营业务。将18家经营到期商超收回,31家商超门店实现自主经营,实现商品采购、仓储配送、信息采集、门店形象、商品陈列、服务流程“六统一”。五是物业服务业务。按照“自营为主、外包为辅、充分竞争”的原则,全面推行了专业化物业管理,通润公司与碧桂园合作拓展物业业务,逐步实现“立足高速、走向市场”的目标。

  (三)完善和创新管理手段。一是完善治理结构。将20个服务区分公司整合为以行政区划为单位的12个分公司,完成本部和成员单位中层管理人员竞聘工作,提升了行政效率。二是优化管控体系。强化服务区分公司二级监管平台职能,实现功能类和经营类成员单位管理的高度咬合、协作发展,避免形成经营管理孤岛。三是推行标准化管理。形成重点工作标准化流程图,编制了商业综合体+开放式服务区建设及运营标准,推动公司逐步由职能导向型转变为流程导向型管理,公司本部和18处服务区通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康体系认证,被中国公路学会评为“优秀服务区管理公司”。四是开展内外部协同。形成了经营资源供需、标准化流程管理和工程项目建设协同机制,与运营公司、建管公司、设计院、科研院、艾特斯等单位开展了29项协同工作,涉及资金7900万元。五是推进智能化服务区建设。完成西海等服务区监控设施联网和移动互联网专线接入工程,实现在营服务区监控设施和WIFI网络全覆盖。

  完成官方网站、微信平台、视频会议、OA系统一期工程建设。六是夯实安全基础管理。组织开展了34次应急演练,实施了服务区餐(饮)具微生物检测专项行动,完成安全生产教育培训全员建档工作。七是增强科学发展动能。深入开展实用科技研究,服务区生活用水水电集成监测系统等获3项实用新型专利。

  (四)有序实施维修改造项目建设。完成12处服务区路面维修改造、3处服务区地源热泵改造、18座加油站双层罐油气回收改造及32处服务区污水处理设施维修改造工程。

  三、统筹推进,实现党的领导与经营管理工作深度融合、双向促进

  一是进一步规范党组织建设。将6个党支部调整为20个,发展了20名党员,结合组织关系调转、内部优化调整等方式,实现党组织机构和党员在行政机构全覆盖。建立了16个“共产党员之家”。制定了《党员过政治生日制度》等15项制度。签订全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作主体责任书19份、主体责任清单32份,开展了2次党支部量化考核和1次晋位升级考核。二是加强思想政治教育。召开6次专题民主生活会、48次组织生活会,开展了生动党课评选、“微党课”视频征集等活动,进一步增强了党员意识。三是切实做好意识形态工作。制定了《意识形态工作责任制》等7项制度,定期召开意识形态分析研判会,在《窗口》月报刊发“思想政治工作艺术”专题文章,在官网开辟了“思想阵地”专栏,全面掌控意识形态形势。四是坚决抓好“两个巡视”整改工作。将落实中央第六巡视组反馈意见和省委第十巡视组反馈意见作为政治任务,召开了动员会,制定了8个专项整改方案、128条整改措施,逐个问题进行销号,高标准、高质量地完成了整改任务。五是推进党建与经营管理工作深度融合。召开37次党委会研究“三重一大”、选人用人等事项,充分发挥了党委的前置研讨程序。确立了198个共产党员先锋岗、82个责任区、23个先锋队和3个先锋工程,将党建工作纳入了组织绩效考核体系。六是推进群团、扶贫、宣传等工作。开展了征文、书法、篮球等比赛活动,提升了员工队伍的凝聚力。多次组织到扶贫点调研、慰问帮扶对象,在鞍山、铁岭、中油合资公司等党支部开展了爱心义卖活动,助力解决贫困农户农产品滞销问题。成立了第一届工会委员会,开展了为困难职工爱心捐助活动。

  四、严于自律,始终保持清正廉洁的良好形象

  一方面,主动加强自身建设。严格执行民主集中制原则,按照民主集中制原则和集体领导决策的“16字方针”,重大事项、重要干部任免等全部提交党委会、班子会研究讨论、集体决定,不搞临时动议和“一言堂”。带头贯彻落实廉洁从业各项规定,把“纪严于法、纪在法前”的理念内化于心、外化于行,严格要求身边工作人员和家人亲属,树立清正廉洁良好形象。另一方面,扎实抓好班子和单位党风廉政建设。制定了《党员干部廉政档案管理办法》等4项规章制度,开展了“廉洁文化建设年”活动,举办廉洁文化书画摄影作品展、宣教月等廉洁教育活动,人民论坛网地方要闻栏目刊发了公司党风廉政建设工作经验。开展了管理人员及其亲属经商办企业从事国有生产经营活动及办公用房、公务用车专项整治工作,开展了2次廉政巡察,纪检监察人员列席或参与各类会议进行监督185次。加大执纪审查力度,共诫勉谈话1人,给予行政警告处分3人、记过处分1人、开除1人。

  回顾个人一年来的工作,我尽职尽责,取得了一定的成绩,但深感与集团党委的要求和广大干部员工的期望还有一定差距,在理论学习、基层调研和督查落实等方面有待进一步加强,我将进一步加强学习,严格落实集团党委各项决策部署,切实履行好“班长”职责,严要求、做表率,努力建设一支解放思想、敢于担当、求真务实的领导班子,团结和带领全体员工,抢抓机遇、主动作为,为集团实现做强做优做大的目标贡献更大力量!

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app党委副书记、总经理  张立春

  (2019年1月)

  2018年,在集团的坚强领导下,严格落实中央八项规定精神,认真落实党风廉政建设责任制,积极推进廉政风险防控机制建设等各项工作,为实现公司年度经营责任目标提供了坚强的政治和纪律保障。紧紧围绕“效益优先,服务并重”的原则,团结带领全体干部职工,全面推进经营管理模式改革,努力实现党建工作和经营工作的全面融合。

  一、履职情况

  (一)落实新发展理念和“四个着力”,为辽宁振兴发展尽职尽责

  2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是实现巩固提升、协同发展的关键之年,也是自第一处服务区投营30周年具有里程碑意义的一年。为落实新发展理念,推动辽宁全面振兴、全方位振兴,公司全力做好服务区的经营管理工作,配合集团扛起东北振兴主力军的责任担当。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导、加强党的建设,牢牢锁定公司战略发展目标,按照“巩固提升,协同发展”的总基调和“效益优先,服务并重”的原则,以全面提升管理水平为主线,提高服务供给质量为重点,重点实施了业务流程再造,强化了制度落地,实现各项业务协同联动发展,统筹推进党建和经营管理工作迈上新台阶;二是按照“2018年巩固定型,2019年复制推广,2020年标准运营”的原则,以服务区平台为依托,以能源业务为龙头,带动非能源业务发展,打造能源经营、广告传媒、业态开发、物业服务4大板块协同联动、齐头并进的发展格局,全面贯彻落实中央、省和集团的工作部署,深刻分析、准确把握公司发展面临的新形势、呈现的新特点,科学谋划、积极适应、主动作为。

  (二)全面贯彻落实党的十九大精神,将党的领导融入经营管理

  一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在辽宁考察和在推动东北振兴座谈会上的讲话精神和“四个着力”“三个推进”重要指示精神,深入开展“厕所革命”和“秩序提升”活动,推进基础设施、环境卫生、服务水平3个升级,停车秩序和加油秩序2个整治;二是全力推进经营业务发展,实现经济效益与社会效益的双丰收,积极推进绿色服务区试点项目建设,编制了分布式光伏发电项目发展规划,完成10座加油站双层罐及油气回收装置改造工程,加气站运营手续办理正在有序推进;三是以中国第一处服务区投营30周年为契机,开展系列主题品牌宣传推广活动,打造辽宁交投服务区品牌形象,提高社会影响力;四是认真落实全省交通运输民生实事,建成运营27座非油便利店,进一步拓展加油站服务功能,提升服务品质;五是推广井泉服务区商业综合体建设经验,新建昌图服务区商业综合体,完成昌图、甘泉服务区3处“辽宁交投·司机之家”施工建设,向用路人提供汽修、淋浴、休息、WIFI、路况查询等服务;五是严格落实“重实干、强执行、抓落实”专项行动部署,围绕集团部署任务和公司重点工作,梳理全年重点经营工作48项,建立了跟踪台账和责任落实体系,定期调度考核。

  (三)坚决落实“八项规定”,切实反对“四风”反弹

  在落实“八项规定”,切实反对“四风”,明确违纪处理办法,加大监督检查力度等方面,重点做了以下工作:一是狠抓“两个巡视整改”,把落实中央第六巡视组反馈意见和省委第十巡视组反馈意见作为政治任务来抓,多次召开调度会研究、审议整改方案和工作台账,召开动员大会,部署整改落实工作,共制定了8个专项整改方案、128个整改措施,逐个问题进行销号,特别是对省委第十巡视组反馈意见指出的5个问题,全部提前解决,保证了服务区平稳运营;二是开展“四风”专题整治活动和工作作风专项整治活动,要求各党支部学习中央八项规定精神和《集团党委贯彻执行中央八项规定精神实施细则》,针对党员落实中央八项规定情况进行自检自查;三是在重大节假日前下发通知,明确违规违纪行为并说明相应的处理办法,做到提前警示,事前教育;四是集中开展经营业务和管理范围内的廉政风险防控工作,加强廉政基础建设,制定了《党员干部述廉评廉暂行规定》等制度,完善了《廉政合同》,加大违反廉洁规定的成本。通过开展以上各项工作,进一步提高了廉政意识,树立了自律观念。今后将继续深入开展廉政教育,完善监督检查体系,落实作风建设,严防“四风”反弹。

  (四)全面落实从严治党责任制,高度重视党风廉政建设和意识形态工作

  一是创新方式,搭建载体,采用多种形式进行廉政宣传,充分发挥公司官网和《窗口》月报的作用,增强廉政教育的针对性和实效性,筑牢拒腐防线;二是不断夯实“两个责任”的工作机制,层层签订责任书和工作清单,加大对“两个责任”的监督考核力度,将考核成绩与绩效挂钩;三是落实全面从严治党部署,认真组织党员干部学习党风廉政建设会议精神,做到强化监督、持续发力,始终保持从严治党的高压态势,加大对关键岗位、敏感部位、重要环节的监督力度,确保重大决策及其程序合法、合规;四是带头遵守廉洁从政和改进作风各项规定,切实做到抓方向、管大局,带队伍,抓自律、促他律;五是认真落实意识形态工作责任制,严格落实民主生活会、组织生活会和党员民主评议等党的组织生活制度,定期检查习近平总书记“四个着力”“三个推进”重要指示精神落实情况,杜绝出现政治生活不严肃问题。

  (五)严格遵守政治纪律政治规矩,坚决做到“两个维护”

  一是严格遵守政治纪律,认真落实省委各项指示精神,深入贫困村对驻村干部进行慰问和工作指导,调研扶贫工作开展情况,为下一步精准扶贫奠定基础;二是加大对经营管理工作的廉政风险管控力度,加强对新增业务板块的监督,加强对招待费、伙食费、福利费等费用的审计;三是为基层党支部上党课,使党员干部深刻领会党的十九大精神实质,真正把党的十九大精神转化为推动工作的务实举措和具体行动;四是始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致,自觉贯彻执行党的路线方针政策,坚持党的基本路线和党性原则,坚定政治立场和理想信念,根据交投集团与葡京app的有关要求,认真学习落实党的十九大精神和“八项规定”;五是夯实自身的思想政治基础,增强抵御腐败思想的免疫力,讲党性、重品行、作表率,坚持原则,按制度办事,做到廉洁奉公,严于律己。

  二、存在的问题

  回顾一年以来的工作,虽然作出了很多积极的努力,取得了一些成绩,但也清醒的意识到自身存在的问题和不足之处,主要表现在以下方面:一是全面从严治党力度不够大,部分领域存在廉政风险点,如职工参与经营、招待费报销凭证未按规定填写明细和标准等问题,现通过召开调度会彻底完成各项整改任务;二是民主生活会“咬耳扯袖,红脸出汗”还没有形成常态,摆问题,挖根源,定措施,开展批评与自我批评的力度还不够大。

  三、努力的方向

  结合2018年中心工作任务,在认真自我剖析的基础上,为更好地履职尽责,切实担负起工作重任,重点要做到以下几点:

  一是全面抓好经营工作,实现党的领导与经营管理工作深度融合。将党建与经营管理工作同部署、同推进、同考核,把党的领导融入公司治理各个环节。开展“诚信塑品牌,质量赢口碑”活动,提升辽宁交投服务区的品牌影响力和诚信经营水平,实现微笑服务、诚信服务、标准化服务;开展全面绩效管理,修订员工和组织绩效考核制度,建立绩效与薪酬体系的联动机制,发挥绩效管理对企业经营发展的导向型作用;深入开展降本增效管理,完善财务管理制度,规范财务管理行为,加强预算执行情况监管,加大资金管控和统筹力度;强化制度的落地实施,起草规章制度前要充分征求相关单位和部门,特别是基层一线的意见,确保制度的合理性,使执行者真正看得懂、理解透。

  二是坚定理想信念,加强党性修养。坚定理想信念,加强党性修养,继续深入学习十九大精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个自信”,牢固树立“四个意识”,自觉地将党的崇高理想内化为自己的人生理想和信念,始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。

  三是坚持从严治党,提升履职能力。切实担负起从严治党的责任,带头落实一岗双责,实现管党治党“严紧实”,加强对广大干部职工廉洁自律方面的教育和引导。继续保持清正廉洁,筑牢拒腐防变的思想道德防线,时刻保持清醒的头脑、清醒的用权,发挥在“三重一大”事项决策中的作用。加强党规党纪等政治理论知识学习,全面提升自己的学习能力和实践能力,为做好领导工作,促进公司转型发展,奠定坚实的基础。

  党的十九大为公司的改革发展带来了重大影响,在新的历史起点,在集团的坚强领导下,我们将团结一致,再接再厉,砥砺奋进,做好承担新使命的先锋队,成为新征程的践行者。在今后的工作中,我将进一步解放思想,开拓创新,坚持以公司经营发展、管理提升为目标,继续强化管理职能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,用新作为谱写新时代公司改革发展的新篇章。

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app副总经理  吴广杰

  (2019年1月)

  2018年,在集团党委的正确领导下,运输公司各项工作有序开展,本人任职运输公司党总支副书记、副总经理、工会主席,分管综合部、客运站、物业部。按照集团相关工作要求,对照自己一年来的思想、学习和工作实际,现述职如下。

  一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况

  坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务来抓,读原著、学原文、悟原理。一是严格落实中心组学习制度,主动积极参加中心组学习。本年度参加中心组学习12次,重点学习习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神、习近平总书记在全面依法治国委员会第一次会议上的讲话精神、新时代辽宁精神等内容。二是牢固树立普通党员意识,按时参加支部组织生活。不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真做好学习笔记、撰写心得体会,按要求讲授党课1次,撰写调研报告1篇,积极参加组织活动。三是积极参加外部培训,提升理论素养。认真参加国资委、集团党委组织的党的十九大精神轮训班、意识形态工作培训班等相关培训。

  二、坚定理想信念、政治立场,严守政治纪律和政治规矩情况

  牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党核心地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不该说的话不说,不该做的事不做,听党指挥跟党走。做共产主义坚定的信仰者,树立正确的世界观、人生观、价值观,不被世俗所迷惑,不被乱象所干扰,不能在原则问题上丢了魂,忘了本,不忘初心。

  三、落实中央、省委和集团党委决策部署,落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求,为集团改革发展和公司经营管理履职尽责情况

  (一)全力完成各项经营指标。一是圆满完成年度旅客运输计划,全年运送旅客188.8万人次,完成计划的117.5%;发送班次89397班,完成计划120.9%。二是圆满完成春运、全国“两会”等重要节日、时段安全保畅工作。三是积极引进团结路客运站车辆。共引进线路37条,客车131辆,日均增加班次89班。四是强化物业管理,推进多渠道创收。圆满完成年度物业维护管理任务,继续对外承揽业务,全年创收10万元。

  (二)强化基础管理工作。一是深入开展管理提升年活动。通过推进降本增效、持续深化改革、狠抓人才队伍及大力推进信息化建设等手段,多措并举切实提升管理水平。注重基础管理,从管理理念、制度等方面入手,加强内部管控,推进精细化、规范化管理。形成管理提升年成果2项,申报“平安示范站”、“服务示范站”。二是全面推行绩效管理。分解落实2018年绩效考核指标,完成公司各部门《目标管理责任书》的签订工作。优化绩效管理体系,建立符合公司实际的绩效与薪酬联动机制。三是加强第三方服务监测。本年度进行暗访监测48期。四是通过ISO9000质量体系认证。完成ISO9001:2015质量管理体系改版及新版认证工作,确保体系运行有效。五是落实三项制度改革。建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制,全年1名生产岗员工因表现优秀竞聘至管理岗,1名管理岗员工因考核不合格解聘至生产岗。做好“三定”工作,完成定岗、定编、定员方案。

  (三)持续推进降本增效。一是严格控制各项支出,全年管理费用同比下降5%。二是完善细化9个岗位操作流程,完善用工机制,2018年公司全员劳动生产率提高2.3%。三是选型试用自助检票设备,降低人工成本,推进智能化客运站建设。四是强化设备检修和管理。加强设备规范化检修,提高设备使用寿命。积极开展节能降耗、修旧利废活动,大力宣传倡导“节能降耗”。

  (四)积极探索企业改革发展。一是加大产业布局调整探索力度。积极开展旅游集散中心调研,完成旅游集散中心、旅游列车和周边游调研工作。通过与佳兆业公司合作,拟通过成立合资公司方式推进物业服务走向市场。二是加强科技创新。丰富客运站支付手段,开通微信支付购票。将建设智能化停车场系统纳入市交通局统一规划有序推进。二是推进不良资产退出,完成地泰公司产权转让。

  (五)抓好服务品牌建设。一是确保公众服务质量。持续开展服务质量提升年活动,规范参营单位行为,发挥雷锋班服务先锋作用,全力参与沈阳创城迎检。二是通过全国一级客运站等级评定,在重点时段加强与媒体联系,广泛宣传。三是通过企业精神拓展培训、选树先进典型、开展岗位练兵等活动,加强企业文化建设。

  (六)充分发挥工会桥梁纽带作用。作为工会主席,带领工会一班人充分发挥服务职能,积极为员工谋福利,落实企业对职工的关怀。为公司合同制员工进行健康体检,重要节假日为广大职工购买节日福利,增强员工的,激发员工的工作热情和奉献精神。

  四、贯彻执行民主集中制,落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制情况

  将党组织研究讨论作为经营班子决策的前置程序,严格落实“三重一大”议事制度。签订《领导班子党风廉政建设主体责任工作清单》,主动接受廉政约谈,形成一级抓一级,层层抓落实,责任清晰的党风廉政建设责任落实体系。对照集团加强意识形态工作部署安排,成立运输公司意识形态工作领导小组与分析研判小组,印发《运输公司党总支关于意识形态工作责任制的实施细则》、《运输公司党总支意识形态工作分析研判制度》,牢牢掌握意识形态工作领导权。深入开展“解放思想推动高质量发展大讨论”活动,为企业转型发展找出路。

  五、落实中央八项规定精神,遵守廉洁从政规定等方面情况

  认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中央八项规定实施细则》及我省十起国企腐败典型案例剖析等内容,严格落实中央八项规定,坚决反对“四风”,能够做到自重、自警、自省、自励,树立底线意识、红线意识。时刻谨记党员身份,严格遵守政治纪律和政治规矩,对党忠诚老实、个人干净、勇于担当。工作中,以踏实肯干的工作作风贯穿始终,坚持秉公办事,坚决不搞任人唯亲、任人唯利,并经常提醒所分管的部门要将廉洁自律落到实处。生活中,厉行节约,反对铺张浪费,在重要节假日严格落实廉洁警示通知要求,倡导廉洁过节,杜绝违反中央八项规定精神和“四风”问题发生。

  六、存在的突出问题和改进措施

  一年来,虽然各项工作取得了一些成绩,但也清晰地认识到自身还存在不足:一是学习不够,特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习还需进一步深入。二是在积极探索企业转型发展方面还需要进一步解放思想。下一步,将针对自身不足和问题,从以下几方面入手:一是加强理论学习不松劲,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,武装头脑,深入学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时和深入推进东北振兴座谈会上的讲话精神,学习先进企业管理理念。二是坚持解放思想,加快推进企业转型发展。不断增强市场意识,积极提升客运站服务水平。积极探索、认清形势,从根本上解决企业产业结构单一等问题,开创企业发展新局面。

  2018年个人述廉述职报告

  葡京app副总经理  唐玉滨

  (2019年1月)

  2018年,我认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在工作和生活中能够坚定理想信念,坚持党的领导,坚持履行全面从严治党主体责任,坚持严抓党风廉政建设,紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围。作为分管经营的公司副总经理,我深知业务能力需要不断加强,知识范围也需要不断扩展,因此我积极学习,与时俱进,不断强化自身。这一年,我带领分管部门很好的完成了全年各项任务指标。现就一年来的工作汇报如下:

  一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况

  按照集团和公司党委的要求,我能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。为提高理论水平,丰富自身能力,能够坚持看书看报,每日观看新闻联播,关注时事动态,学习本职工作领域内的先进经验;积极参加民主生活会,结合工作实际积极发言,努力开展批评与自我批评,并达到“红脸出汗”“咬耳扯袖”的战斗性结果;能够认真准备上好基层党课,积极参加基层党组织的政治生活,同下属进行交流;能够用心撰写对照材料,反思自身不足,寻求办法予以解决。在工作中,能够把所学所得进行有效结合,发挥习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要作用。

  二、坚定理想信念、政治立场,严守政治纪律和政治规矩情况

  作为党员干部,我始终坚定理想信念和政治立场,严守政治纪律和政治规矩。在工作中不断增强四个意识,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,明确正确的政治立场,把握正确的政治方向;服务大局、全心全意为人民服务;坚决维护党中央权威;见贤思齐、对照标杆,加强学习。我始终坚定四个自信,坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚定社会主义道路,踏实肯干、勤政为民。坚守共产党员的理想信念,不断提高思想觉悟和自身素质,自觉做共产主义远大理想的坚定信仰者、忠实实践者。能够严格约束自己的言行,明确政治方向、坚定政治立场、担负政治责任,自觉地在思想上、政治上、组织上、行动上与党中央保持高度一致。

  三、落实中央、省委和集团党委决策部署,落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求,为集团改革发展和本单位经营管理履职尽责的情况

  (一)紧抓实干,超额完成全年KPI指标

  经营开发事业部实现业态租金收入3962.98万元,完成计划收入3768万元的105.2%。商超事业部实现营收5140万元,完成计划收入4530万元的的113%;毛利率保持在33%,实现净利率达8%。资产工程部完成投资1.6亿元,服务区维修改造投资项目计划完成率100%。能源分公司实现油品销量4.63万吨,完成目标4.5万吨的103%;实现营业收入3.28亿元,完成目标2.5亿元的131%;完成利润总额3556万元,完成目标3500万元的102%。

  (二)迎难而上,积极解决历史遗留问题

  上任以来,积极处理历史遗留问题,不推诿,勇于承担,解决了2008年至今陈欠的多笔款项。在省委巡视组的反馈意见中,仍有27名一般党员干部职工及其亲属在服务区从事经营活动,对于此项历史遗留问题,我高度重视并成立整改工作小组,研究解决方案,最终克服各种困难,予以解决。

  (三)大步向前,自营商超逐步发展壮大

  经过与锦州华联公司数论谈判,顺利完成沈山线13家门店的接收工作。完成昌图商业综合体、英首、李千户双侧自营超市的组建及昌图东区超市的接收工作,并完成门店形象的统一、商品规划布局的统一,在增加了自营门店数量的同时推广了辽高快驿品牌。与13处加油站便利店建立商品采购配送业务,与能源分公司的合作体现了公司内部业务协同,依托商超建立的仓储配送中心,在保证商品质量的同时降低了加油站便利店采购配送成本。通过招标,由百世物流为辽高快驿31家门店进行商品统一仓储、统一配送,除香烟及需要冷链运输的雪糕和面包外实现统采统配。

  (四)节能降费,发展绿色经济新动能

  按照环保部有关要求及公司加油站“双层罐”改造计划,2018年对新民服务区两座加油站进行双层罐改造工作,已于11月27日恢复营业。充电桩方面,已完成与国家电网的合作谈判,实现租赁经营,制定了充电桩发展规划;加气站方面,已完成向省住建厅的请示,并做好了与省住建厅沟通的后续准备工作;光伏发电方面,公司已初步完成光伏发电项目规划方案。

  (五)精益求精,稳抓稳打保证建设安全

  2018年,资产工程部在工期短、条件差的情况下按时完成“公厕革命、秩序提升”各项改造工程、9.27抚顺服务区硬件提升项目、昌图服务区商业综合体改造及昌图、甘泉汽车之家改造等项目。有序推进了服务区文明创建硬件提升、刘千户服务区改造、万家商业策划等工作。

  (六)面向市场,创新思路推动业务发展

  目前,经营开发、商超、能源在经营上各自为政,不能形成有效的整合,没有规模效益和联带效益,基本明确通过促销活动联动,将各经营单位予以串联,共同发力,节省活动费用开支,提高活动效果,提升经营业绩。同时,通过积极开发地方特产商品、推进加油站的非油业务,增加电子商务线上销售业务,增加营业增长点。

  四、贯彻执行民主集中制,落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制的情况。

  从自身出发,坚决拥护民主集中制,能够严格执行“三重一大”集体决策制度。对重大问题决策、干部任免、重大项目、大额资金使用都通过会议集体讨论决定。主动邀请公司纪检部门和财务部门参加经营类事项议定会议,对议事内容、程序进行监督。带头树立社会主义法治思维,通过日常学习,自觉增强自己学法知法、依法办事、尊章守纪的主动性,切实提高自身的政治意识、法治意识。不断完善廉政防控机制,把廉政风险防控与管党治党工作紧密结合,通过民主生活会、组织生活会、专题研讨会等形式,以十起国企腐败典型案例、包宏违法案件等严重违纪案例为反面教材,开展警示教育活动,进一步增强了党员干部廉政风险防控意识。

  五、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况,加强整改的情况。

  认真开展“两学一做”教育活动,增强工作的责任感和使命感,以时不我待的精神状态,积极做好分管工作,进一步做好工程管理、服务区业态开发经营、商超管理和能源业务各项工作,推动公司各项经营工作迈上新的台阶。主动与班子成员相互沟通、交流,相互理解,相互信任,相互支持,积极与分管单位和部门的干部职工谈心交流,作到大事讲原则,小事讲风格,提高干部队伍的凝聚力和战斗力。

  六、落实中央八项规定精神,反对“四风”,廉洁自律等方面的情况。

  始终把稳中求进作为持续推进落实中央八项规定精神、纠正“四风”的基本工作方针,自觉地贯彻到工作全过程和各方面。提高政治站位,牢固树立“四个意识”。坚持正确政治立场、政治方向,保持战略定力、耐力,以永远在路上的冷静清醒和坚韧执着,坚决贯彻中央关于加强作风建设的战略部署和要求,驰而不息纠正“四风”。日常工作中,加强党性教育、提高思想觉悟、健全制度规定、扎紧制度笼子,向着实现不敢腐、不能腐、不想腐同向发力、一体推进的更高目标要求迈进。

  七、存在的突出问题和改进措施,以及其他需要说明的情况。

  总体来看,2018年本人在履职履廉工作方面取得了一定的成绩,个人工作能力和眼界都在不断增强,但仍存在一些问题和不足。主要是:思想认识还有偏差,有时存在抓业务较多,抓思想建设较少的现象;工作机制还不完善,有效管用、系统完备的制度体系和运行机制还有待进一步健全;载体抓手不够有力,在工作推进过程中,方法还较单一,措施办法不多。

  对此,我将更加注重政治理论学习,坚持旗帜鲜明讲政治,充分学习中央、省及集团领导讲话及最新的文件精神,深入学习领会党的十九精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强方位自觉、方向自觉、目标自觉、任务自觉、要求自觉,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”;更加注重工作机制建设,真正俯下身子调研,亲自干,切实解决经营领域存在的问题。着力构建纵向到底的层级责任体系、横向到边的齐抓共管体系,定向到人的推进落实体系,形成通力协作、各负其责、齐抓共管、上下联动、层层负责的强大合力,避免职责不清、任务不明的现象,确保各项工作责任落实常抓不懈,干部作风持续好转;更加注重措施创新,结合各项工作的实际情况,充分发挥各级员工的聪明才智,增加多种工作方法,创新工作手段,提升效能。

  以上是我2018年度的工作和思想述职,请上级组织和领导审定。

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app副总经理  王安春

  (2019年1月)

  2018年,我分管工作发生较大变化,由负责通信公司及公司纪检监察部、综合事务部工作转为负责中油能源公司和石化能源公司工作。在公司党委的正确领导下,认真服从组织安排,积极维护班子团结,注重加强党性修养,严格履行工作职责,始终保持清正廉洁,扎实有效开展工作,领导和组织分管单位和部门较好地完成了各项工作任务。

  一、加强党性修养,树牢“四个意识”

  一是加强理论武装。全年参加21次党委理论学习中心组学习会议,会前认真准备发言提纲,系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,并在学习十九届中央纪委二次全会精神、新时代辽宁精神、习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神、中国共产党纪律处分条例、宪法、中国共产党支部工作条例等重要内容中,思考研究这些重要学习内容与习近平系列讲话的内在联系,加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和认识,掌握了其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,增强了“四个自信”,树牢了“四个意识”。

  二是加强思想洗涤。全年参加6次专题民主生活会,围绕肃清薄熙来、王珉恶劣影响及中央和省委巡视反馈意见整改落实等专题,在认真学习有关文件精神、开展谈心谈话、广泛征求党员干部意见的基础上,全面查摆存在问题,认真剖析问题原因,制定整改措施,开展批评与自我批评。从中保持了清醒头脑,强化了廉洁守纪意识,端正了工作作风,净化了思想灵魂,做到了淡化官念、不计功名。

  三是加强学以致用。积极参加“解放思想推动高质量发展大讨论”活动,站在拉动辽宁经济、推动公司发展的高度,从“七破七立”入手,认真反思存在的问题,积极解放思想,为公司发展建言献策。认真贯彻落实“四个着力”“三个推进”重要指示精神及习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,结合分管工作实际,创新经营管理工作,完善规章制度,保证了各项工作按时保质保量完成。

  二、认真履职尽责,提高工作质量

  一是认真履行管党治党责任。压实“两个责任”和“一岗双责”,对党员干部经常进行廉政提醒和教育,全年为基层党员上2次党课。作为公司领导班子成员,研究“三重一大”等重大事项时,积极发表意见,为公司建设发展出谋划策。作为党支部书记,严格贯彻民主集中制原则,不搞“一言堂”。把党建工作与经营管理工作同部署、同推进、同检查、同考评。按照示范党支部标准要求开展工作,狠抓“三会一课”等组织生活制度,开展丰富多彩的党日活动。坚决把方向、管大局、保落实,把中央和省委巡视反馈意见整改落实工作和扶贫工作作为重要的政治任务来抓,每个环节都做到亲自挂帅、狠抓落实。成立了领导小组,组织制定整改方案和措施,适时调度和抽查问题整改推进和落实情况,截至2018年12月31日,中央第六巡视组和省委第十巡视组巡视反馈意见指出的公司存在的问题全部解决,共性问题和建议均取得阶段性成果,并建立了长效机制。在服务区设立扶贫专柜,受到省委宣传部肯定。

  二是做好通信服务保障工作。在任通信公司经理期间,狠抓通信管道及其附属设备维护保养。组织维护了9千余公里的通信管道,对通信管道及其附属设施进行了300余次巡查,对通信铁塔进行了2次维护,对高速公路情报板进行了22次维护。12次抢修电话设备,保证了设备在第一时间正常运行。完成了33处服务区监控设备安装、部分服务区节能减排改造工程建设、能源公司内网搭建、服务区配电室防雷接地改造等工程任务。

  三是加强综合事务管理。在负责综合事务部工作期间,收文206件、发文175件,均能及时反馈,未出现差错;推动档案电子化,完成公司1993年至2017年纸质和电子文书归档工作;指导并协助分公司完成证照办理31件次,完成2次大中型接待任务;协同解决法律方面存在的问题与潜在风险,不断提升法务工作能力,修订了《合同管理办法》,为公司规避了经营风险;积极做好救援服务保障工作,完成救援车工具箱采购和附属设备购置任务。

  四是做好能源经营管理工作。任能源合资公司董事长以来,积极进入角色,刻苦钻研业务。面对市场疲软、油价持续下跌等不利形势,及时调整油品价格,对中油和石化两家公司进行统筹规划,形成合力促进稳价保量。开展“市场大普查、客户大排查”活动,建立了客户档案;用最短时间完成了加油站《营业执照》法人变更工作,保证了企业依法合规经营;加强制度建设,制定销售完成率日通报、领导和加油站工作岗位AB角工作制度,将员工薪酬与销售业绩挂钩,充分调动员工工作积极性,为提高销售业绩奠定了基础组织;加强工程建设,克服多个工程项目同时推进、工程管理人员匮乏的实际困难,按计划完成加油站双层罐、便利店、油气回收改造任务,加油站全部通过环评验收,规避了加油站运营风险。

  三、严格遵章守纪,保持清正廉洁

  一是严格遵守政治纪律。不妄议党中央大政方针,不传播政治谣言,不丑化党和国家领导人和英雄模范,不歪曲党的历史和国家历史。带头抵制“圈子文化”,不搞团团伙伙。严格落实请示报告制度,远离宗教和邪教组织,敢于同不良倾向作斗争。

  二是严格遵守廉洁纪律。认真遵守中央八项规定精神、《干部职工纪律作风十不准》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《党员领导干部廉洁从业十不准》,正确使用手中权力,做到不利用职权为配偶、子女、亲属、身边工作人员谋取利益,不搞权权交易。下基层与员工同吃同住,对员工一视同仁,真心实意地为员工着想,尽心尽力为员工办实事。

  三是严格遵守工作和生活纪律。认真落实上级和公司党委决策部署,从不干预和插手建设工程、干部选拔任用等事项。带头纠正“四风”,生活简朴,作风正派,从不涉足高档娱乐场所,注重家风建设,经常对配偶、子女进行廉政提醒,树立了党员干部良好形象。

  一年来,虽然能认真履职尽责,清正廉洁守纪,但与党性和职责要求还有一定距离,在理论指导工作、改革创新、工作督导等方面有待进一步加强。2019年,我将进一步加强理论学习,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的马克思主义立场、观点和方法及“四个着力”“三个推进”重要指示精神指导工作实践,创造性地开展工作,更加自觉地遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律,为公司发展做出新的更大的贡献!

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app副总经理  文武

  (2019年1月)

  2018年是葡京app提质增效、转型升级的第二年。在公司党委的正确领导下,油品经营、文化传媒、业态开发“三驾马车”迅猛发展,各项经济指标均超额完成。按照公司职责分工,我分管企业管理部、安全管理部、文化传媒分公司和通润公司,主要负责服务区质量管理的考核、安全生产管理、广告经营和物业推广等工作。回顾2018年全年工作,主要在以下几个方面开展了工作:

  一、全面从严治党,党风廉政建设工作执行情况

  (一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

  2018年我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻党的十九大精神,严格按照党委和支部的学习计划开展学习工作。一是理论学习。参加了21次党委理论中心组学习,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、十九届中央纪委二次全会精神、习近平在辽宁考察时和在推进东北振兴座谈会上的讲话精神。二是组织生活。参加了6次民主生活会,针对省委巡视组反馈意见,严肃开展了批评和自我批评,净化了思想灵魂,增强了党性观念。三是传达精神。到责任区党支部基层讲党课2次,将集团、公司党委的指示精神传达至基层党支部。

  (二)坚定树立理想信念、坚持政治立场,严守政治纪律和政治规矩

  作为党员领导干部,我们必须把严修身、强党性放在首要位置,坚定理想信念。2018年我遵循讲规矩,守纪律的理念,忠诚为党。一是批评与自我批评。认真落实省委关于肃清薄熙来和王珉恶劣影响、吸取包宏案件教训等决定,按照公司党委部署,参加党委理论中心组学习、专题民主生活会和专题组织生活会,摆问题,挖根源,定措施,开展批评与自我批评,增强了拒腐防变意识。二是狠抓“两个巡视整改”。公司党委把落实中央第六巡视组反馈意见和省委第十巡视组反馈意见作为政治任务来抓,成立领导小组,多次召开党委会研究、审议整改方案和工作台账,召开动员大会,传达巡视反馈意见和集团整改工作动员会议精神,部署整改落实工作;对中央第六巡视组和省委第十巡视组反馈意见提出的问题,逐项深入研究,逐条分解细化。三是严守纪律和规矩。严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及集团《党员领导干部廉洁从业十不准》、《干部职工纪律作风十不准》的相关要求,坚决执行不公车私用,不参与高消费的娱乐活动;在重大节假日期间,严格遵守各项规定,拒绝收受礼品、礼金。

  (三)贯彻执行民主集中制,落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制

  民主集中制是我们党的根本组织原则,也是党内生活必须遵守的基本准则。2018年我坚持民主集中制,认真落实同志的知情权、参与权、选择权和监督权。一是中层管理人员竞聘工作。公司于2018年2月开展了中层管理人员竞聘工作。经方案公布、竞聘报名、资格审核、民主测评、竞聘演讲、任前公示等环节,通过竞聘测评共有74人,包括34个中层正职岗位和40个中层副职岗位管理人员,经公司党委研究决定后正式任命,在公司中层管理人员竞聘过程中,我认真的审核每一位参与竞聘的职工,坚决做到“公开、公平、公正”。二是逐级落实责任。按照公司党委的部署,把主体责任扛在肩上、抓在手上。结合工作实际,按照党政同责一岗双责的要求,我与分管的企业管理部、安全管理部、通润公司和文化传媒分公司主要负责人签订了2018年经营管理目标责任书和安全生产责任书,要求各负责人逐级落实责任,将重点任务和工作责任到人,实现责任落实横向到边、纵向到底。三是廉政风险管控。针对重点项目,要求相关负责人实施过程中要深入调研,特别是文化传媒、物业板块和工程建设板块,要求相关人员自查深挖履职问题,实事求是,严格审查,大力推进分管部门业务工作和廉政建设工作持续向好。四党员干部管理。组织分管党员学习了党委书记、董事长冯卫东意识形态专题讲座;定期开展党员干部谈心谈话工作,不断加强分管部门领导干部的思想教育,组织分管部门干部学习违规违纪人员案例,用实际案例强化部门作风建设,引领风清气正的工作氛围。

  (四)推进“两学一做”学习教育常态化制度化

  2018年我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,结合公司党委学习计划,制定了个人“两学一做”学习教育常态化制度化的学习计划。一是学习内容。重点学习了《中国共产党章程》、《党的十九大报告》、《习近平谈治国理政》、《习近平关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编》、《习近平关于全面深化改革论述摘编》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平论党的群众路线》、《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》以及党规党纪、系列讲话。二是基层教育。要求分管单位党员重点学习《中国共产党章程》、《党的十九大报告》、《中国共产党支部工作条例(试行)》以及党规党纪、系列讲话;聘请了辽宁省委党校党建教研部钟宪章老师讲解了《新时代如何做好党支部工作》;观看了《毛丰美》《人生不能悔棋》等5部教育影片。

  (五)落实中央八项规定精神,反对“四风”,廉洁自律

  作风建设永远在路上,贯彻落实中央八项规定精神、纠正“四风”没有休止符。我始终坚持紧盯重要时间节点,严防“四风”问题反弹回潮,遏制违纪行为。一是学习文件。学习公司纪委转发的有关落实中央八项规定精神的文件6次;学习微信平台转发颂廉资料9次。二是自检自查。公司党委开展了“四风”专题整治活动和工作作风专项整治活动。在本次活动中,我深入学习了中央八项规定精神和《集团党委贯彻执行中央八项规定精神实施细则》,对落实中央八项规定情况进行了自检自查,主动邀请党委书记冯卫东同志对我进行了批评指导。三是严把家庭关。公司开展了领导干部及其亲属经商办企业从事国有经营活动专项整治“回头看”、办公用房和公务用车等专项清理整治工作,自检自查的同时,要求家人积极配合,加强思想工作,认真阅读《致党员干部家属的一封信》。

  二、改革发展和经营管理履职尽责执行情况

  “三个推进”和“四个着力”是习近平总书记对东北振兴提出了总要求,也是辽宁振兴发展的总命题,引领各项工作的总纲领。按照推进供给侧结构性改革、推进国有企业改革发展、推进干部作风转变“三个推进”和着力完善体制机制、着力推进结构调整、着力鼓励创新创业、着力保障和改善民生“四个着力”的要求。我从以下几个方面落实了集团改革发展和公司经营管理工作:

  (一)推动供给侧结构性改革

  2017年公司建设了井泉服务区商业综合体,为用路人提供了“多样化、功能化、品牌化”的服务转变。2018年公司继续响应国家和省委供给侧结构性改革号召,对昌图服务区进行重新规划和全面改造,由子公司通润公司自主完成了集购物、休闲、餐饮、服务、旅游为一体的商业综合体,在落实供给侧结构性改革任务的同时,提升了自身的业务水平。

  (二)国有企业改革发展

  按照《辽宁省交投集团推进安全生产工作改革发展实施方案》的有关要求,公司在安全领域方面制定了《葡京app推进安全生产工作改革发展实施细则》,将完备安全生产体系纳入总目标。从严格落实全员安全生产责任、持续完善安全生产制度体系、强化安全生产预防控制措施、加强安全生产基层基础建设四个方面进一步加强和改进公司安全生产管理工作。

  (三)推进干部作风转变

  持之以恒推进政治生态建设,作风问题关乎事业成败、关乎党的形象,作风建设永远在路上。一是解放思想。近段时间,全国上下都在开展了解放思想大讨论的活动,我积极参加公司推动“思想大解放、发展高质量”活动,从直面历史问题、强身健体、提升创新能力、服务区日常文明创建、党政同责一岗双责五个方面阐述了自己对解放思想的一些想法,积极寻求破除思想禁锢,破除瓶颈制约,解决现实问题的方法。二是提高能力。组织制定了《葡京app成员单位监督考核办法》,强化服务区分公司监管平台作用,与运营控制中心、能源事业部、经营开发事业部、商超事业部等部门配合,搭建了服务区日常检查、整改落实、结果应用体系。

  (四)完善体制机制

  加强体质建设,完善管理制度,理顺内外关系。让各项工作的开展,有章可循。一是经营管理。制定印发了《组织绩效考核实施细则》、《成员单位监督考核办法》、《经营单位负责人双重考核管理办法》、《业务协同发展方案》等10余项规章制度,编制了《商业综合体+开放式服务区规划与设计规范》大纲,正在开展前期调研和初稿撰写工作;结合工作实际,组织修订了《服务区质量管理标准》。二是安全管理。废止了3项制度,修订了4项制度,增加了《职业卫生管理办法》(试行)等6项制度,推动分管工作开辟新局面。

  (五)推进结构调整

  着力推进结构调整,推动文化传媒分公司业务拓展,加快经济转型和产业升级。一是清理整顿。通过多种手段开展洽谈,对无审批手续,无经营合同,且不与公司签订合同的媒体,以撤销媒体画布、发布公益广告的方式进行处理,与省高管局通过业务推进会确定了对控制线内未纳入管理媒体的联合清理整顿方案。二是业务拓展。经过长期考察和市场分析,制定了专项规划,拓展了4处跨线桥广告媒体,并沈阳绕城高速9座未纳入管理的跨线桥广告媒体纳入管理。三是“品牌+渠道”销售模式。与汤泉谷、加立孚等辽宁本土企业和品牌全案服务工作,结合辽宁高速服务区、乡村振兴计划和精准扶贫工作,开展针对辽宁本土名优土特产品品牌渠道服务。

  (六)创新创业

  2018年度承揽的物业项目共13项。一是组建物业品质部。组建物业品质部,对已接管物业管理区域进行品质检查管控,进行现场指导,提升服务区现场管理品质。根据公司考核标准、物业文件,汇编适用于服务区保洁作业指导书、秩序作业指导书、工程作业指导书以及科研院物业管理工作标准。二是物业专业化。通润公司完成了(ISO)质量管理体系“三体”认证工作,进一步物业板块提高了专业化和标准化水平。

  在新时代、新形势下,人民群众对美好出行的期望和要求越来越高,对亲切、舒适、快捷的出行环境需求越来越大,不仅注重服务区停车和加油等基础服务,更加注重出行体验。一是秩序提升工作。2018年公司将“秩序提升”工作作为2018年我省高速公路服务区供给侧结构性改革的突破口和破冰点,以“干字当头,稳中求进”为工作总基调,重点解决场区秩序存在的突出问题为抓手,通过提升服务水平,整治停车、加油秩序等手段,实现我省高速公路服务区场区停车、加油秩序全面提升,为用路人提供“畅安舒美”的出行体验。二是安全保畅工作。完成了春运、清明、“十一”等小长假服务区保障任务,共发布简报13期,向春运办和集团报送阶段工作总结和报告13份,宣传稿件40余篇,省春运简报刊发2次,并被省春运办评为春运工作贡献突出集体。协调相关服务区,33次为正部级以上领导等经停服务区休息、车辆加油提供保障服务。协调28个服务区,为32个梯队600余车辆经停服务区提供停车、休息等保障服务,集团及公司收到2封感谢信、7面锦旗。协调营口、沈阳北分公司为中俄国际道路运输班线和中国首单TIR运输提供后勤保障服务,相关单位向集团发送感谢信一封。

  三、存在的突出问题和改进措施

  在党委正确领导下,通过自身努力取得了些成绩,但也清醒的认识到自身存在的问题和不足。一是党风廉政建设和完成目标任务的契合度还需要进一步提高;二是对落实“八项规定”、狠刹“四风”力度还要进一步加强;三是攻坚克难的勇气和精神还需进一步加强。

  四、今后努力的方向和改进措施

  (一)进一步提高认识,切实履行好主体责任

  进一步加强思想教育,切实提高自身和分管部门干部履行廉政责任的主体意识,树立起不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设是不称职的思想。

  (二)进一步规范政治生活,执行好“三会一课”制度

  重点加强分管部门组织生活会建设,使之成为党员干部教育学习的主阵地,定期研究分析群众反映强烈的问题,坚决纠正和查处损害的群众利益的不正之风现象。

  (三)发挥带头作用,大力支持纪检工作

  将党建工作进一步融入到业务工作中,推动工作深入开展,大力支持纪检监察机构,为他们创造良好的工作氛围与工作条件。

  在今后的工作上,我将继续认真贯彻落实全面从严治党主体责任,扎实推进各项工作,进一步加大干部作风建设,为公司经营发展、管理提升为目标,继续强化管理职能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,为公司2019年“诚信塑品牌,服务赢口碑”重点工作贡献力量。

  2018年个人述职述廉报告

  纪委书记 潘勐

  (2019年1月)

  2018年,在集团党委的领导下,我牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以十九大精神为指导,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,落实中央、省委和集团党委决策部署,落实新发展理念和“四个着力”、“三个推进”要求,解放思想,创新实干,恪尽职守,廉洁自律,较好地完成了全年各项工作任务。下面,我就集团党委《关于做好集团党委管理领导班子和领导干部2018年年度考核工作的通知》要求,述职述廉如下:

  一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况

  我通过党委中心组学习、党支部学习,以及自学、讲授党课等形式,深入系统学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以及习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上、在辽宁考察和深入推进东北振兴座谈会上等系列重要讲话精神,深入学习了《监察法》和新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪,不断深化理解其精神要义,提升理论水平。注重将理论和实践相结合,不断将理论转化为切实可行的措施,指导工作。

  二、坚定理想信念、政治立场,严守政治纪律和政治规矩情况

  作为纪委书记我时刻牢记宗旨使命,坚定政治立场,不断提高政治站位,严守政治纪律和政治规矩,始终以党的政治建设为统领,在思想上高度信赖、感情上衷心爱戴、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上始终紧跟,把“两个维护”这一根本政治要求融入到各项工作中。坚决抵制和克服“七个有之”问题,彻底消除薄熙来、王珉恶劣影响。严肃党内政治生活,积极参加组织生活,认真贯彻执行双重组织生活制度和“三会一课”制度等各项规章制度。

  三、落实中央、省委和集团党委部署,落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求,为集团改革和本单位经营管理履职尽责情况

  今年以来,我严格落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求,认真履行监督执纪问责职责,深入推进公司党风廉政建设和反腐败工作,积极服务公司改革发展,为公司提供了良好的经营环境。

  (一)健全完善规章制度体系。将党风廉政建设与公司生产经营重点环节相结合,与强化内部管控措施相结合,与加强干部监督管理相结合,制定《“三重一大”制度实施细则》、《党员干部廉政档案管理办法》等党风廉政建设制度7项;针对新增业态,新排查出廉政风险24个,分析表现形式71个,制定防范措施68个,并编印了2018年《廉政风险防空手册》。

  (二)持续加强作风建设。通过转发上级纪委有关落实中央八项规定精神的文件、印发廉政提醒通知和开展短信颂廉活动等方式,不断强化关键节点和重点领域党员干部的提醒教育工作,防患于未然。开展排查党员干部及其亲属经商办企业从事国有生产经营活动、公司党员领导干部及其亲属在职权范围内从事经营活动专项整治“回头看”、办公用房和公务用车等专项清理整治工作以及落实八项规定精神专项检查等专项工作。畅通举报渠道,公示举报电话、电子邮箱和信件邮寄地址,强化社会监督,促进全员参与。

  (三)加大执纪审查力度。全年累计受理举报线索5件,其中立案2件,给予诫勉谈话1人,警告处分3人,记过处分1人,开除1人。持续夯实执纪审查“后半篇文章”,在及时查处并作出处理的基础上,对案件情况及时进行通报,并跟踪落实。规范了从线索处置到案卷归档各环节的程序,有效管控执纪审查风险。

  (四)不断强化监督制约。严格监督“三重一大”事项,纪检监察人员列席班子会、党委会监督。组织开展廉政巡察和廉政巡察“回头看”,出具廉政巡察报告。对提拔使用的党员干部廉洁自律情况进行科学研判分析,结合廉政档案及干部日常表现,提出廉洁意见。紧密结合经营工作,开展自营商超专项巡察,以对及员工食堂、公务用车、公务接待等涉及职工切身利益方面开展专项审计,主动发现问题,并督促业务部门逐项落实,有效防控了廉政风险。

  (五)积极打造廉洁文化。一是通过微信平台转发集团廉政微报、开设《窗口》月刊党风廉政建设专栏、制作宣传板和门型展架等方式,抓好党员干部经常性教育。二是对公司41名党员干部开展集体廉政约谈并签订廉政承诺书,组织74名中层人员进行集体任前廉政谈话并签订《中层干部廉洁从业承诺书》。三是开展警示教育活动,组织党员领导干部81人次参观辽宁省反腐倡廉警示教育基地,召开警示教育大会,观看警示纪录片。四是通过举办廉洁文化书画摄影展、“宣教月”、“六廉”、“六进”、纪律处分条例知识测试等系列活动,使“廉”的文化更加深入人心。

  (六)加强纪检监察队伍建设。将“解放思想推动高质量发展大讨论”活动与“学条规、提能力、促规范”岗位练兵活动活动相结合,带领各级纪检监察干部从补齐拉长“四个短板”、推动“六项重点工作”入手,查找问题40余项,征集意见建议20余项,充分认识现状,破除陈旧观念,明确工作思路。举办纪检监察业务培训班,受训人员130人,开展新修订的《中国共产党纪律处分条例》知识测试,提升纪检监察干部政治素质和专业化能力。

  (七)切实做好巡视整改工作。协助公司党委和集团纪委完成省委第十巡视组巡视反馈问题的整改落实工作。围绕集团纪委制定的“问题整改要见底,长效机制要建立,各项工作要上台阶”的目标,公司纪委制定整改落实措施25项,形成了1+N的整改落实方案,目前均已整改落实到位。建立《关于落实监督执纪“四种形态”的指导意见》和《关于规范党员干部及其亲属经商办企业行为的规定》等3项规章制度,开展巡视整改专项检查,确保整改到位。

  四、贯彻执行民主集中制,落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制情况

  在贯彻执行民主集中制方面,我时刻以身作则,严格要求,在班子会、党委会中,按照“三重一大“制度要求,实行科学决策、民主决策、集体决策,充分发挥党委委员作用,到位、补位不越位,为“一把手”当好参谋和助手。

  在落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制方面,我积极协助公司党委落实主体责任,签订主体责任书和工作清单,定期召开党风廉政建设会议,听取专题汇报、讲廉政党课,组织党风廉政建设调研。同时切实履行监督职责,签订监督责任书和工作清单,开展“两个责任”落实情况专项检查,督促“两个责任“落到实处,并已将考核结果在组织绩效考核中应用。2018年4月3日,公司题为“新时代国企党建着力点”的党风廉政建设工作经验在人民论坛网地方要闻专栏刊登发表。

  在落实意识形态工作责任制方面,我按照习近平总书记关于意识形态方面的重要讲话精神,积极落实意识形态工作责任,定期召开意识形态工作会议,分析研判意识形态工作,利用微信平台和公司官网开辟“思想阵地”专栏,同时把党支部落实意识形态责任制情况纳入党委巡察和日常监督范围,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。

  五、落实中央八项规定精神,反对“四风”,廉洁自律等方面情况

  我严格执行廉洁自律准则、中央八项规定精神和省委实施细则,反对形式主义、官僚主义,严格遵守公务用车,办公用房,差旅报销等方面的规定和要求,不存在公车私用、私车供养、公款吃喝、公款旅游等违反八项规定精神问题和隐性变异“四风”问题。坚持请示报告制度,个人有关事项按规定、按程序请示报告。从严教育管理配偶、子女及其配偶、其他亲属以及分管部门和单位人员,防止利用职权和职务上的影响办私事、谋私利。能够认真抓好家庭、家风、家教,及时发现不足并切实整改。

  六、存在的问题和改进措施以及其他需要说明的情况

  一年来,我在履职尽责方面做了一些工作,取得了一定成绩,但还存在一些差距和不足。一是理论知识学习的系统性和全面性还有待加强。二是运用实践监督执纪“四种形态”还不够充分。三是党建工作融入企业发展的能力亟待提高。下一步,我将继续强化自身建设,提高履职尽责能力,夯实“两个责任”,持续深化作风建设,加强廉政制度建设,创新监督体制机制,充分运用“四种形态”,巩固深化廉洁文化,强化纪检监察干部队伍建设,为公司改革发展提供风清气正的良好环境。个人重大事项在年初和民主生活会上已经向组织进行过详细说明,目前没有另外其他需要说明的情况。

  2018年个人述职述廉报告

  葡京app副总经理(2018年任)  刘立

  (2019年1月)

  2018年是公司实现“巩固定型”的关键一年,在集团党委和公司党委的带领下,全面加强党的建设,不断探索推进经营管理转型发展。一年来,本人严格执行集团和公司有关规定和制度,恪尽职守、扎实做事,分管的财务、人事和行政办公工作也较好地完成了各项工作目标。现将履行工作职责和廉政建设简要报告如下:

  一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况

  本人积极通过公司党委中心组学习、集中学、自主学和下基层讲党课等方式,认真学习党的十九大精神,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、理论定位、基本方略,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;在思想上、行动上与党中央和集团党委党委保持高度一致。同时,通过报纸、电视、网络等媒体了解国际国内新形势,关注国家大事,扩大视野,并针对所分管的工作有针对性地学习相关业务知识,重点学习了关于新时期国有企业的组织人事工作内容,坚持学以致用,坚持理论联系实际,努力做到把政治理论学习和业务素质提高相结合。

  二、坚定树立理想信念、坚持政治立场,严守政治纪律和政治规矩情况

  习近平总书记在党的十九大报告中强调,旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。作为一名公司党员干部,我始终牢记入党誓言、不忘初心,自觉地增强“四个意识”、坚定“四个自信”,不断提高政治能力、找准政治站位、增强政治意识、强化政治担当,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导。同时,在工作生活中我能够坚持原则,绝不做“两面人”“墙头草”,党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行,党中央禁止的坚决不做。

  三、落实中央、省委和集团党委决策部署,落实新发展理念和“四个着力”“三个推进”要求,为集团改革发展和本单位经营管理履职尽责情况

  在落实中央、省委和集团党委决策部署上,本人能够始终做到不打折扣、不搞变通,做政治上的“明白人”。一直以来,能够落实新发展理念和习近平总书记“四个着力”“三个推进”要求。就我分管的工作,财务管理方面:完成公司增值税汇总合并缴纳,克服各种困难积极推进后续政策落地工作,搭建公司会计核算体系,修订并草拟公司财务管理相关制度等;人事管理方面:年初完成了服务区分公司区域化整合,顺应了公司转型升级需要,加强降本增效,进一步提高了管理效率;组织了公司中高端人才盘点、经营管理大讲堂工作,开展了公司“岗位大练兵”和公司本部员工风采展示等一系列人才队伍建设工作;牵头对公司本部各部门权责界面进行划分,对接集团组织部重点加强了公司组织人事管理建设并相继完善制定了《公司中层干部选拔人员办法》等制度;行政办公方面:自分管以来重点加强制度建设,修订了《公司公务接待管理办法》,规范公务接待过程及招待费的审核;加强了文书档案的电子化管理,提高了档案利用效率;加强法务工作的严谨性和规范性,提高了合同的审查效率,保证一般合同在24小时内审查完毕,重大合同在48小时内审核完毕。

  四、贯彻执行民主集中制,落实全面从严治党责任、党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制的情况

  作为班子成员,能够坚持贯彻民主集中制原则,严肃党内政治生活,积极发挥在 “三重一大”事项决策中的作用,为“一把手”当好参谋和助手。一直以来,本人能够做到认真履行主体责任和“一岗双责”,切实按照党规党纪办事,做好表率,坚持用制度管人、按程序办事。在落实上级有关意识形态工作各项部署和要求上,本人能够把意识形态工作摆在更加突出的位置,不断完善自己的工作思路、创新工作举措,积极探索实践意识形态工作由“务虚向务实”转化。

  五、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况,加强整改的情况

  一年来,本人认真把“两学一做”学习教育作为党建工作首要任务,突出经常性教育特点,坚持以上率下,坚持学做互进。通过加强学习,自己和分管部门的党员干部自觉对照“做”的标尺,良好风貌得到彰显。本人也积极参与公司党委和党支部组织生活,党内政治生活更加严肃规范。同时本人以中央和省委巡视反馈意见专题民主生活会为契机,找差距、补短板,按照“学懂弄通做实”要求,提高认识,精进所学,加深理解,指导实践。

  六、落实中央八项规定精神,反对“四风”,廉洁自律等方面情况

  在工作和生活中自觉遵守中央“八项规定”, 坚决反对和抵制“四风”,坚持和发扬党的优良传统和作风,持之以恒抓好作风建设,增强自身防腐抗变能力。经常对照中央和集团党委关于党员领导干部廉洁从政的各项规定,把规矩和纪律挺在前面。严格遵守廉洁从政规定,正确行使权力,从思想深处拧紧螺丝、上紧发条,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。工作中涉及的重大事项严格按程序提交班子集体会议讨论,坚持集体决策。通过民主生活会相互批评、谈心谈话、公开征求意见、深入基层联系调研等方式接受监督,强化“他律”,并且诚恳积极改正,不断淳化作风,永葆干净担当、廉洁从政。

  七、存在的突出问题

  一年来,本人在政治思想和工作等方面均取得了一定的成绩,但也清醒意识到还存在一些不足,主要表现在以下方面:一是抓全面从严治党与抓分管工作的协调性还不够。对于公司中层干部的考核管理和年轻干部的选拔、培养做得不够到位,没有很好的与日常工作同谋划、同运行、同提高。二是认为自己是一名老党员,政治觉悟较高,在大是大非面前不糊涂,有时难免会放松对理论学习,放松了对革命意志的再锻炼,导致在深入学习理论、自觉运用理论指导实践方面做的还不够到位。在面对繁重工作压力和突发事件考验时,有时会出现烦躁情绪。三是对新形势下管理中出现的新情况、新问题研究不够,对具体工作的指导和开拓创新上还不够,对长远建设问题,考虑不深不细,研究解决新情况、新问题的水平还有差距。

  八、今后努力的方向和改进措施

  (一)坚定信念,加强党性

  持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,自觉向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,在政治上思想上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,始终做政治上的清醒人和明白人。

  (二)求真务实,真抓实干

  认真落实党中央全面从严治党要求,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,带头夯实公司干部人事工作基础,加强人事、财务和行政制度建设,做到重视程度有提升、学习教育有深化、方式方法有创新、工作成效有提高。财务管理方面,进一步完善财务管理制度,加强对子、分公司的财务监管、完善公司内控制度,优化会计核算体系等;人事管理方面:不断建立完善公司培训管理体系,修订公司绩效激励机制,拓宽招聘渠道、加强人才队伍建设等;行政办公方面:不断加强制度性建设,积极做好各项服务保障工作,努力实现公司降本增效。

  (三)严守纪律,加强自律

  严格执行八项规定、《廉政准则》和领导干部廉洁自律各项规定,坚持身体力行,以实际行动带动和影响下属落实一岗双责。以身作则,率先垂范。防微杜渐、洁身自好,时刻守住党纪国法的红线和底线,筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线。

  在今后的工作中,我将进一步解放思想,开拓创新,扬长避短,克服不足,认真学习,发奋工作,把分管的工作做得更好,为公司发展作出应有的贡献。

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